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6시그마(GB)1급 취득과정에 대해서 알아보세요!

 

6시그마1급 은 기업체에서 기업의 생산,인사,조직등 기업운영의 다양한 부문에 대해서 효율적으로 관리하기 위하여 만들어진 이론으로서

 

1987년 모토로라 에서 마이클해리 에 의해서 처음 시작되었고

1996년 General Electric 의 잭웰치 회장이 도입하고

1997년 엘지전자 오 한국중공업이 도입하게 되어

 

현재 까지 세계 주요기업들이 앞 다투어 도입하고 경영에 적용하고 있는 기업관리 이론 입니다.

 

 

미국의 GE사에서는 6시그마를 도입하여 다음과 같은 성과를 내게 되는데요.

 

 

* 6시그마의개념 중 통계적인 의미는 변도의 지표이며 시그마 수준과 깊은 관련이 있습니다.

시그마는 모집단의 표준편차를 나타내는 것으로 통계적 측정 단위를 표현하는 그리스 문자로서 데이터의 변동이나 퍼진 정도를 측정하는데 이용 된답니다.

 

* 방법론 은 어떤 문제를해결하기 위한 일련의 프로세스인데요.

- 관리방법론 : PDCA(Plan-do-check-action)

- 개선방법론 : DMAIC(define-measure-analyze-improve-control)

- 개발방법론 : DMEDI(define-measure-explore-develop-implement)

등이 있습니다.

 

 

 

6시그마에 대해서 배우고 6시그마1급 자격증을 취득하기 위해서는 다양한 교육이 있겠지만

현재, 서울여성직업능력개발원의 무료온라인수강 을 추천합니다.

 

무료로 개설된 111개 전문자격과정 중에서 6시그마1급 자격증을 취득하여 기업체에서 우수인재로 거듭나시기 바랍니다.!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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